Cum să reduci costurile pe vreme de criză?

Această întrebare este pe buzele tuturor iar răspunsul este unul chiar foarte simplu:

  • Implementează măsuri de control al costurilor
  • Crește vizibilitatea cheltuielilor
  • Redu costurile
  • Optimizează procesele astfel încât să elimini pierderile

Cum să faci aceste lucruri?

Răspunsul la această întrebare este chiar mai simplu. Intră în contact cu echipa Wibiway și experții noștri te vor ajuta cu plăcere. Suportul nu va fi la nivel teoretic ci practic prin facilitarea accesului la aplicația Wibiway care este specializată în reducerea costurilor și control operațional. Nu mai aștepta, folosește Wibiway fremium!

Ce masuri iau companiile in vreme de criza?

Transformarea digitală

Daca nu ai făcut-o până acum, e timpul sa te gândești serios la acest lucru. Digitalizarea reprezintă cheia pentru transparentizarea și eficientizarea proceselor de business. Aplicațiile de management operațional îți oferă suport în timp real pentru a îți putea coordona întreaga activitate și a putea implementa măsuri menite să contracareze efectele crizei.

Managementul veniturilor si cheltuielilor

Vremurile in care companiile funcționau instinctual, își asumau riscuri și erau interesate cu precădere pentru consolidarea poziției pe piață și eliminarea concurenței par a fi apus. În aceste zile toată lumea își drămuiește cheltuielile pentru a supraviețui. Managementul datoriilor devine prioritar. Gestionarea veniturilor și cheltuielilor devine principala activitate care poate crea premisele rămânerii pe linia de plutire.

Managementul forței de muncă

E timpul sa ne gândim mult mai mult la rolul pe care îl are fiecare angajat și la contribuția acestuia la supraviețuirea companiei. Restructurările sunt la ordinea zilei și vin pe fondul încercărilor disperate de a eficientiza la maxim activitățile productive vitale. Gestionarea activității fiecărui angajat creează premisele identificării drumului critic care asigură retenția valorilor și rămânerea în piață. Controlul activităților devine o preocupare importantă pentru care trebuie să existe mecanisme transparente de alocare și monitorizare.

Procesul de decizie

Managerii sunt mult mai atenți când iau decizii. Acestea trebuie luate în baza unor indicatori pertinenți, măsurabili în timp real și a unui plan de redresare foarte bine pus la punct. Trebuie investit în aplicații care permit vizualizarea și urmărirea indicatorilor de performanță în timp real. Contextul actual este ca și când ai conduce un vapor printr-o zonă stâncoasă cu ape mici. Pericolele trebuie observate rapid și deciziile luate la timp. Companiile trebuie să aibă implementate soluții care să confere agilitate procesului decizional.

Pentru a veni în sprijinul comunității oamenilor de afaceri Wibiway a lansat versiunea freemium.
Află cum te poate ajuta Wibiway să implementezi aceste măsuri pentru a supraviețui crizei care aparent se adâncește din ce în ce mai mult.

Este afacerea ta pregătită să înfrunte COVID19?

Oricine poate estima și crea un buget, chiar și in vremuri ca cele pe care le experimentam în prezent, însă sunt puțini cei care reușesc sa rămână în el și să păstreze motoarele pornite. Ieri nu era atât de important să existe un sistem de monitorizare strict al veniturilor și cheltuielilor deoarece, cumva, pierderile erau acoperite și la sfârșit de an, când se trăgea linie, aproape de fiecare dată profitul era acolo.
Acum lucrurile s-au schimbat. Lupta nu mai este de a avea profit ci de a păstra afacerea pe linia de plutire, de a reține angajații cheie și de a suporta unele pierderi până lucrurile vor reveni la normal. Unii spun că normalitatea este ceva îndepărtat și că trebuie sa ne reinventăm pentru a putea supraviețui.

Ești pregătit sa faci față crizei? Ești pregătit să înduri și să supraviețuiești? Dacă ai dubii află cum te poate ajuta Wibiway să ramai in viață.

Încercați să reduceți costurile pentru a supraviețui?

Controlul asupra veniturilor și cheltuielilor este esențial pentru funcționarea eficientă a companiilor. Analiza financiara a costurilor trebuie făcută în timp real și integrata E2E în procesele de bază.
Contextul actual dificil forțează companiile să reducă drastic cheltuielile și să găsească metode de a se adapta pentru a putea supraviețui.

Aflați cum vă poate ajuta Wibiway să controlați cheltuielile și să atingeți indicatorii de performantă doriți.

„Nu supraviețuiesc speciile cele mai puternice, nici cele mai inteligente, ci cele mai ușor adaptabile”

– Darwin

Întreaga viață și activitate a companiilor este într-o continuă mișcare, modificare și transformare. Aceste tendințe sunt evidente și au ca efecte stări, situații, influențe care se manifestă în realitatea de zi cu zi. Starea normală a activității este reprezentată de instabilitate și incertitudine. Mediul de afaceri este într-o permanentă schimbare iar starea de stabilitate și echilibru este rareori atinsă.

Aflați cum vă poate ajuta Wibiway sa vă adaptați tendințelor moderne și să atingeți indicatorii de performantă și stabilitate doriți.

Eşti sigur ca poţi rămâne in piaţă?

Competitivitatea între firme capătă o tendinţă accentuată, iar informatizarea, noile tehnologii, creativitatea reprezintă vectorii inovării, ai dezvoltării sustenabile şi ai incluziunii sociale.

Dezvoltarea globală sau extinderea prin crearea unor alianţe strategice ar putea fi una dintre soluțiile câştigătoare.

Revoluţia socială, antreprenorială şi organizaţională precum şi modelarea companiilor după o manieră inovațională determină dezvoltarea de noi tipuri de organizaţii iar globalizarea activităţii economice are o influenţă sporită asupra modului în care organizaţiile operează.

Află cum te poate ajuta Wibiway să te adaptezi tendinţelor moderne pentru a putea rămâne în piaţă.